此关键时间虚拟体验研讨会系列
建立一个包容的团队从未如此重要. 我们正在经历一个动荡时期 — — 从 Covid - 19 大流行到围绕系统性种族主义的痛苦和激进主义. 如果企业希望成为解决方案的一部分, 他们必须为员工提供支持. 这就是为什么 马赛克咨询项目 提供我们的 行动指南 和随附的虚拟研讨会系列. 此包将为您的员工提供工具，帮助您建立一个更加公平和包容的组织.
期待什么
我们的虚拟交互式培训系列由两个 90 分钟的核心课程和两个可选的 90 分钟课程（可定制，以满足您的特定需求和目标）为设计. 这四个会议, 我们会的:
我已经告诉了这么多人关于马赛克项目，喜欢的会议. 我喜欢每个人都可以自由地谈论他们的经历和包容性. 我觉得一个新的驱动器，以帮助每个人都有一个地方在桌子上.
会话一
- 分解隐式偏见的概念, 成见, 偏见, 和歧视.
- 探索种族主义和其他形式的歧视如何出现在工作场所和我们更大的社区.
- 引入"微妙的排斥行为" (也称为微侵略) 以及他们发送的消息.
第二会话
培养沟通技巧，跨越差异，解决歧视问题, 包括:
- 使用 3 连接键.
- 避免 3 连接拦截器.
- 果断的冲突解决.
第三届会议 (选)
- 提供应对具有挑战性的场景的实践.
- 讨论和角色扮演打断微妙和公开的行为排除.
- 排练接收有关您自己的排除行为的反馈.
第四届会议 (选)
- 设想真正欢迎的公司文化.
- 认识当前的组织优势以及变革障碍.
- 确定实现公平愿景的下一步步骤, 包容性工作场所.
我们 行动指南 突出从系列中学习的关键知识. 它被设计为一个快速参考，可以咨询一遍又一遍.
"主持人的真实性和团队化学性帮助建立了积极的, 开放的语气，我们的小组解决这组敏感问题. 马赛克在方法上很灵活, 反应迅速，通常很高兴与合作。
“MCP 培训是一次令人难以置信的丰富体验. 我们能够深入到激烈的地区, 但主持人巧妙地创造了一个安全, 富有同情心和好奇的环境， 建立社区和理解. 每个工地和公司都应该接受这次培训!”
“绝对和完全移动. 我已经可以看到团队动态的差异。”
产生影响的培训
有许多组织提供隐性偏见和反种族主义培训计划, 所以 为什么要使用马赛克项目?
马赛克项目团队以身为专家而自豪. 对于 20 年, 我们一直是反种族主义的领导者, 但也在务实, 主动公平和包容工作. 我们知道什么有效，什么不能推动实际行动. 我们的动态 主持人 拥有数十年的培训实践经验, 社区组织, 和便利.
我们专门从事体验式培训. 我们的研讨会不仅内容丰富, 他们也是动态的, 令人 兴奋, 转型, 和乐趣!
当你投资于你的员工, 你也投资你的社区. 马赛克咨询项目的净收益直接资助我们的青年项目.
你可以成为我们工作的重要组成部分，创造更多, 公平, 包容性社区.
斯图布全球人才高级经理, 艾琳·麦卡锡, 分享关于斯图布#8217与马赛克项目的合作.
主持人是动态的 – 将个人趣闻与互动活动融合在一起，使它们覆盖的沉重材料易于关注，并沉入牙齿. 我们的员工报告说，培训帮助他们在目睹同龄人的排斥行为时，更有信心地称他人为"IN"。, 在跳到结论之前， 先了解某人来自哪里, 并介绍这些技能的孩子， 而不仅仅是成年人!
“这是世界上最不可思议的工作经验!”
我很欣赏马赛克项目能够倾听和了解一个组织， 然后帮助他们前进.